Trabajo en colaboración y entornos para ello

El trabajo en colaboración y un entorno favorable para ello son importantes para lograr gran impacto. Las organizaciones públicas o privadas pueden lograr que los trabajadores que ya se encuentran trabajando en su organización produzcan cosas para el bien común al facilitar un entorno favorable.

Las organizaciones tienen diferentes trabajos que lograr además de su giro empresarial. Muchos de los trabajadores tienen su rol especifico y si uno observa con una vista de helicóptero, muchos de los trabajadores no trabajaran en colaboración con otros niveles de la organización. Sin embargo, las organizaciones deben demostrar en un año o cada cinco, otro tipo de resultados que tienen que ver con la sociedad y su responsabilidad hacia ella. Sea por ejemplo, numero de árboles plantados y cuidados por año, número de trabajadores que realizan un deporte para mantener su salud y esta actividad es parcialmente es subsidiada por la organización. O también, si la organización se quiere acreditar a alguna norma ISO-ambiental o de gestión de calidad; acreditación a correcta realización de investigación, o comités de ética, etc. Todo requiere que se escriba un reporte de la organización para tal fin. ¿Quién lo hace? Si la organización lo facilita, un equipo compuesto por personas de diferentes niveles y unidades de la organización que pueden colaborar para este fin. Y diferentes personas, siempre tienen mejores ideas para armar un reporte, una actividad o un proyecto para el bien común.

Aún si los trabajadores solo reciben un reconocimiento por su trabajo, los trabajadores -aunque no todos, están dispuestos a dar de si para el bien común. Las organizaciones pueden generar un entorno que establezca una clara visión y propósito, definir estos roles bien y las expectativas para esto se realice a cabalidad, establecer reconocimientos para estas actividades, proveer todas las herramientas y apoyo para cumplir esos fines, abrir plataformas de comunicación transparente para solicitar y celebrar el trabajo de estas personas. Es importante la flexibilidad. Si pedimos como organizaciones trabajo extra de otros, la organización no puede ser estricta con el tiempo de llegada y salida tampoco. Si pedimos el esfuerzo de las personas gratuitamente, también seamos más abiertos a reconocer el esfuerzo extra que hacen y que tengan ventajas en conseguir reconocimientos. Así, las organizaciones lograran realizan también esa extra actividad para la sociedad que se requiere para lograr el bienestar común.