Desarrollamos una nación sin olvidar la historia

Cuando una persona logra un cargo jerárquico, sea en una empresa o un puesto publico, se cree que uno tiene que hacer algo nuevo. ¿será necesario? ¿lo que existe es necesariamente malo?

Muchas personas en estos cargos sienten la presión de lograr algo que tenga su nombre, un nuevo edificio, una nueva carretera, una nueva política. Sienten la presión de desacreditar lo que se logró en el pasado para poder imponer su idea como algo novedoso. Todo es malo y se tiene que ir, es como iniciar de cero cada vez. Esto genera desapego a las cosas, a las personas, a la historia y al por qué se dieron las cosas en un momento determinado. Quizás sea este desapego que genera rabia entre las personas de diferentes gestiones que puede generar consecuencias negativas como: persecución por el uso de los recursos, despido del personal de la gestión anterior, dejar de pagar el mantenimiento a alguna obra realizada, eliminar la ley y realizar otra, etc.

No se ha contabilizado el costo y las posibles pérdidas de una sociedad que desacredita, que persigue o elimina al trabajo de la pasada gestión, pero seria bueno iniciar por lo siguiente:

1.     Organizacionales, porque la nueva gestión no se atreverá a realizar innovación por miedo a la persecución al terminar la gestión. La productividad se centrará en realizar trámites burocráticos que respalden su accionar y no en la innovación necesaria para los tiempos que se están viviendo. Cuán diferente sería el resultado con otra visión que diga “lo que se hizo es bueno, pero lo podemos mejorar aun más” o incluso “voy a trabajar con las personas involucradas en lo que hicieron para poder aprender de su experiencia y dar el siguiente paso”

2.     sociales, la persecución y el descredito al trabajo anterior genera una sociedad de desconfianza. Esto podría también ser el origen de una cultura mas cerrada a lo nuevo, a lo diferente, promoviendo la discriminación y la intolerancia al que quiere hacer diferente.

3.     económicas, las innovaciones toman tiempo para lograr el desarrollo esperado, por tanto, el descredito a lo que se generó provoca un comportamiento de innovación lenta, con acciones en el corto plazo con inversiones pequeñas y no las esenciales, en un entorno de intolerancia a lo diferente. O más gente que quiere migrar a otra nación para encontrar un suelo fértil que acepte sus ideas y empresa. La gente que no migra, se adapta a la cultura del descrédito y la replica en su organización y su entorno, multiplicando los efectos.

4.     humanas, personas despedidas o perseguidas que podrían estar generando ingreso, pero también podrían mejorar la productividad de la organización por su conocimiento y la experiencia ganada.

Las sociedades están construidas paso a paso, no se puede destruir lo anterior ni eliminarlo de la historia pensando que esto es progreso. Todo lo contrario, genera costos y desacelera el progreso. El buen comportamiento de los lideres políticos es importante, sus palabras y acciones son importantes, porque son la guía para las sociedades y los efectos al desarrollo.

 

*es columnista