La cabeza de Sánchez

Uno de los cargos más deseados es el que ostenta el ministro Luis Alberto Sánchez, quien luego de 20 años de trabajo y ascensos desde las catacumbas de YPFB ha llegado a la cabeza del sector en Bolivia. Lo parecía cuando saltó de la Vicepresidencia de Fiscalización y Contratos de la estatal al Ministerio de Hidrocarburos en 2014, pero lo ha culminado en este 2017 cuando ha elegido personalmente al nuevo presidente ejecutivo de la estatal, su ex viceministro Óscar Barriga y cuando la Asamblea Plurinacional ha aprobado modificaciones en el organigrama para reservar la presidencia del Directorio de YPFB al Ministro de Hidrocarburos. Más arriba no hay nada.Sánchez ha sabido llegar a la posición con paciencia y ambición. Se declara un humilde admirador de Evo Morales por aquello de haber vivido en primera persona la transformación de la estatal petrolera. Entre anécdotas cuenta como ingresó como fiscal de campo en la época de la YPFB residual, cuando ni el más triste de los operarios de las transnacionales se acercaba a abrir la puerta.Sánchez ha ganado cada una de las batallas que le ha tocado librar en la estatal petrolera. Algunas ni lo fueron. El 2017 que se fue, Sánchez perdió tuición sobre los proyectos de Energía luego de que Evo Morales desdoblara el Ministerio en dos, probablemente pensando en que eran demasiados proyectos para que administrara una sola persona.Después de ello, desde los medios afines a la Vicepresidencia se puso especial empeño en llegar hasta el final de una investigación abierta por la propia Unidad de Transparencia del Ministerio sobre la compra de tres taladros a una empresa italiana. La intención de negocio no se había concretado, pero la presión fue sustancial. Todo el aparato administrativo de Yacimientos fue descabezado incluido el presidente Guillermo Achá, cuyo mérito había sido ser designado por Carlos Villegas en la recta final de su vida para sucederle.Sánchez aguantó el pulso y colocó a una persona de su entera confianza, Óscar Barriga, en la estatal. Después logró que le nombraran por ley presidente del Directorio, para acabar de cerrar el círculo y poner a todas las descentralizadas y empresas bajo el control del Ministerio. Ahí Sánchez ha tenido éxito. Ahora falta por ver si ese ordenamiento dará los frutos esperados. De momento 2017 no ha contado con nuevos ni grandes anuncios, salvo la adjudicación de la exploración de Tariquía a Petrobras, que se preveía, y los ofrecimientos periódicos de Repsol, que siempre gana.Claro está que lo que se esperaba era otra cosa: hacer de YPFB una empresa eficiente y poderosa con criterios empresariales y liderando la cadena en todos sus eslabones. De eso han pasado diez años y de momento YPFB sigue atada de pies y manos, sin taladros, sin información propia, e incluso regalando la poca que se pudo recuperar, como el caso de Iñiguazú, explorada por PDVSA y devuelta por estos ante la incapacidad de gestionarla.Sánchez se quedó con un caramelo envenenado que le arrojó el vicepresidente al asegurar que las empresas certificadoras ya habían sido contratadas. Algo que era falso en ese momento, pero que obligó a hacerlo. De momento van por la tercera licitación y los nervios y sospechas ya se han desatado. Las intenciones de Brasil también cuentan a la hora de certificar, pero sobre todo cuenta los pocos hallazgos. En hidrocarburos la explicaciones son largas y densas, pero todo el mundo entenderá lo que debería pasar en el caso de un dato negativo en las reservas. De momento, la cabeza de Sánchez sigue en lo más alto.