La crisis de Huanuni
Ese plan preveía que hasta agosto estaría en vigencia una nueva escala salarial, con un tope máximo de 25 mil bolivianos, el recorte de los ingresos por el pago de bonos y mitas extra y una producción mínima mensual de 750 toneladas métricas finas de estaño para frenar la crisis por la que...
Ese plan preveía que hasta agosto estaría en vigencia una nueva escala salarial, con un tope máximo de 25 mil bolivianos, el recorte de los ingresos por el pago de bonos y mitas extra y una producción mínima mensual de 750 toneladas métricas finas de estaño para frenar la crisis por la que atraviesa. Para ello se tomaron en cuenta los bajos precios internacionales de los minerales, el promedio de la cotización anual, las metas de producción y las reservas mineralógicas de ese yacimiento.También se acordó estudiar cuántos trabajadores necesita Huanuni para ser una empresa auto sostenible e invitar a jubilarse a medio millar de mineros, una opción que requeriría de al menos 10 millones de dólares para el pago de los beneficios sociales.Ante la caída de los precios internacionales de los minerales y la baja productividad del yacimiento, aquellas medidas apuntaban a reducir los costos de operación ¬y buscaban el equilibrio necesario para que Huanuni sea viable económicamente.Pero ese centro minero aún no da señales de recuperación y opera a pérdida. Entre enero y abril de este año acumuló pérdidas por 4 millones de dólares, según datos de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol) publicados por la prensa nacional, y durante el primer semestre de 2015 no registró utilidades. Esta realidad obligó a autoridades y dirigentes mineros a considerar un segundo plan de contingencia ¬que sería presentado la próxima semana y que busca los mismos objetivos. No obstante, ¿por qué está en crisis Huanuni? “La sarta de errores empezó con la contratación de 4 mil trabajadores (cooperativistas) en octubre de 2006. La presión del poderoso sindicato desembocó en exagerados incrementos salariales y de precios de contratos como nunca había ocurrido antes en el sector minero, además de una re categorización y la concesión de bonos (de producción e insalubridad) y mitas adicionales”, dijo el ex ministro de Minería, Jorge Espinoza, en declaraciones a la ANF.La contratación de los cooperativistas se hizo tras los violentos enfrentamientos del 5 y el 6 de octubre de 2006 con los mineros asalariados por el control del rico yacimiento estañífero de Posokoni. La violencia dejó 16 muertos y 47 heridos.El 31 de octubre de ese año, el gobierno aprobó el Decreto Supremo Nº 28901 que puso en marcha la Nueva Política Nacional Minera Metalúrgica (NPNM) y la incorporación a Comibol de 4.000 cooperativistas –que explotaban vetas en Posokoni-, quienes junto a un millar de mineros asalariados sumaron una fuerza laboral de 5.000 trabajadores en Huanuni. Demasiados para un yacimiento con producción decreciente.La NPNM también normó la refundación de Comibol, la presencia estatal en el sector minero-metalúrgico, el respeto a la inversión privada nacional y extranjera y al sector cooperativo, autorizó a Comibol una inversión de 9,6 millones de dólares para reactivar Huanuni, declarado el 27 de febrero de 2008 como Empresa Pública Nacional Estratégica por el Decreto Supremo Nº 29459.En mayo de 2013, el ex ministro Espinoza anunció la quiebra en Huanuni y desveló entonces que 451 trabajadores percibían salarios mensuales de entre 15 mil y 50 mil bolivianos y 53 dirigentes declarados en comisión ganaban entre 15 mil y 30 mil bolivianos.Los datos señalan que el mayor promedio mensual de producción se dio en 2009 con 831 Toneladas Métricas Finas (TMF). La producción de estaño bajó en 2010 a 813 TMF, en 2011 a 807 TMF, en 2012 a 765 TMF, en 2013 a 647 TMF, en 2014 subió levemente a 709 TMF, y en el primer trimestre de 2015 cayó a 600 TMF. En tanto que el precio promedio anual del estaño marcó un máximo de 11.79 dólares la libra fina en 2011, 9.54 dólares en 2012, 10.0 dólares en 2013, 11.0 dólares en 2014, y 9,92 dólares en 2014. Los precios empeoraron en 2015. Por ejemplo, abril marcó un promedio de 7.25 dólares por libra fina. Según el ex presidente de Comibol, Héctor Córdoba, hasta 2014 la planilla anual de Huanuni bordeaba los 108 millones de dólares. Es en ese contexto que Huanuni se encuentra en crisis, y para evitar que esa crisis se torne en terminal es imprescindible corregir todo lo que se hizo mal. ¿No lo creen?


