Solucionemos la energía eléctrica

Al parecer, los motivos para ello, fueron dos: Uno, que era más cómodo no tomar responsabilidad en desarrollar la propia generación energética para cubrir toda la demanda, y solo tener que pagar mensualmente a una empresa privada, haciéndose cargo solo de la distribución y...

Al parecer, los motivos para ello, fueron dos: Uno, que era más cómodo no tomar responsabilidad en desarrollar la propia generación energética para cubrir toda la demanda, y solo tener que pagar mensualmente a una empresa privada, haciéndose cargo solo de la distribución y comercialización.Otro, fue posiblemente algunos “intereses económicos” al comprar la Energía. Eléctrica, envés de producir nuestra propia energía. La empresa SECCO de Argentina, desde que ingresó a SETAR (año 2000), ha hecho su negocio, los primeros años alquilando  equipos, con un “CÁNON MINIMO” que consistía en que SETAR debía pagar mensualmente un monto fijo o por una cantidad de Energía Eléctrica que debía consumir por mes. Si no consumía el Canon Mínimo, igual se debía pagar el monto fijado en los contratos. En la práctica, lo que ocurría era que “por incumplimiento del Canon Mínimo”, SETAR era multada reiterativamente con ampliaciones del contrato por varios meses en beneficio de SECCO que por entonces cobraba. $us 42,98 el MWH, a pesar que el contrato fijaba el precio en $us 41,50. Detectada esta irregularidad, el directorio institucionalizado del año 2003 hizo devolver el sobre cobro. Sin embargo, dicha empresa a fines del 2003 pretendía elevar el precio a $us 47,50 el MWH.  Ante esto, el directorio propuso a la Prefectura, un proyecto de compra a crédito con recursos propios de SETAR los equipos generadores, con lo que se lograba un costo de generación eléctrica de $us 32,5 el MWH con Caterpillar y $us.4 29,00 con Wartzila y se podía prescindir de SECCO; la decisión fue sorpresiva, porque se desechó el proyecto y se retiró a todo el directorio. En la Licitación del 2004 volvió a adjudicarse SECCO, fijando el precio del MWH en $us 35,90 (Contrato N° 51/2004), con vigencia de 7 años computables desde que SECCO lograra obtener la Licencia de Generación, que recién la consiguió en noviembre del 2006, o sea que la conclusión del contrato debía ser el 10 de noviembre del 2013, pero SECCO hizo mucha presión para concluir el contrato el 20 de octubre del 2011. Ante esta situación SETAR planteó un Proceso de Arbitraje, y se logró que el juez, determine medidas precautorias que obligaban a SECCO continuar generando con el precio fijado en el Contrato 51 hasta el 10 de noviembre del 2013, o hasta que SETAR se interconecte al SIN, pero, en la gestión 2012, SECCO logró la suspensión de las medidas precautorias. Durante la gestión 2011 la gerencia de SETAR propuso la instalación de una. Central Termoeléctrica de 40 MW a un costo referencial de 40 millones de dólares, ya sea por licitación o mediante una oferta de crédito de una empresa china a 20 años de plazo con interés del 2 % y 5 años de gracia, que SETAR podía pagarlo con la misma generación eléctrica. Con generación propia no compraríamos la Energía Eléctrica del SIN, sino mas bien podríamos venderle y las utilidades económicos irían directamente a beneficiar al consumidor, con tarifas eléctricas más bajas. La solución definitiva para todo el departamento de Tarija, está, en la instalación de una mega central termoeléctrica en boca de pozo de 150 MW o más, que daría enormes beneficios económicos, por la venta de Energía Eléctrica al SIN y a países vecinos.Tarija 8 de abril de 2013


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