Haciendo predicciones 2013 (ll)

Pero volvamos al tema: hablando de inversiones: han sido inversiones privadas yo diría meritorias porque han debido sortear el miedo a más nacionalizaciones, a temas de inseguridad legal, inestabilidad politica, y así y todo han invertido en actividades que están en derredor, vale decir al rededor de la industria principal de downstream & usptream, pero no hubieron capitales privados externos que vengan, por ejemplo, a instalar una termoleéctrica, o un proyecto de gas-química para fertilizantes. Sencillamente porque no han encontrado la acogida, las facilidades, las garantías y la apertura mínima. El Estado sigue sin movilizar las RIN (reserva internacional neta), que están en varios bancos internacionales. Podría haber movido parte de esas RIN en proyectos especificos, apalancando otros capitales y desarrollando verdaderos esquemas de ingeniería financiera que hubieran permitido arrancar con la industrialización. Hablando de producción. Si usted pregunta a industriales de El Alto, de Cochabamba le dirán que necesitan más gas para sus industrias. Sólo como ejemplo. Entonces está claro que el país requiere más gas, más combustible y más electricidad para desarrollar la industria nacional. Caso concreto el tema de la industria de acería del Mutún (Santa Cruz) o de la próxima industria del litio (Potosí) van a requerir cualquier cantidad de gas y electricidad. De manera que ello debe empujar a pensar en producir más gas. Y para producir más gas se deben tener más áreas exploradas dentro el territorio. Y para explorar más naturalmente se requiere muchísimo dinero. Me atrevo a apoyarme en cifras de expertos internacionales que indican que un proceso serio de exploración de territorio en busca d de nuevos bolsones y certificación de nuevos reservorios en un plan de trabajo de 3 años requiere entre 3-5 mil millones de dólares. A ello debe sumar costos de perforación, producción, recolección, tendido de ductos, almacenaje, refino y transporte, para el mismo plazo de tiempo una cantidad similar de entre 3-4 mil millones. Y hablar de infraestructura de agregación de valor (industrialización) cada planta tiene un costo variable de entre 2-6 mil millones dependiendo. Entonces estamos ante verdaderos retos y cifras que debemos afrontar. El Estado no tiene la mínima posibilidad de iniciar una industrialización integral de gas, vale decir, conversión a diesel, fertilizantes, úrea, termoeléctricas, plásticos, nuevos combustibles como DME (dimetil éter) y líneas de exportación eléctrica o de gas o el mismo LNG, debe, consecuentmente, asociarse.La producción de gas, llamémosle “artesanal”, vale decir para alimentar los dos ductos por los que se exporta gas a Brasil, Argentina y mantener el mercado interna siempre va a estar casi a límite con la oferta, no pueden descuirdarse de ello, lo que si es que para industrializar a escala debemos tener mayor producción de gas. En 2012 la producción no rebasó 55 mmm3d (millón metro cuboco día) y en líquidos menos de 55 bld (barril de líquido por día).  Dios quiera éste año arranque la formulación de una verdadera NPE orientada a la agregación de valor.Por ello sugerí que en la estructura política de hidrocarburos en Bolivia, siguiendo el estilo venezolano o mexicano, el ministro de Hidrocarburos sea al mismo tiempo presidente de Ypfb, de Ende y de la Ebhi para que haya un sólo mando político en la definición del usptream & downstream estatal boliviano.