Gobierno corporativo empresarial 

Luego de ello hay ausencia de reglamentación específica. Una de ellas tiene que ver con nuevos criterios de manejo de compañías, con visión enteramente comercial y de estrategia de negocios, una visión de manejo con gobierno corporativo.Implementar buenas prácticas de Gobierno Corporativo para la dirección, toma de decisiones, administración de riesgos y conflictos es importante para las NOC (national oil companies) especialmente de países con alta potencialidad de negocios en energía, concretamente de gas natural como Bolivia.En ese orden tener prácticas transparentes, funcionarios pre-cualificados para los puestos y cero tolerancia a la corrupción tiene que ver con implementar reglas de gobierno corporativo que engloba un conjunto de relaciones entre la administración de la empresa, su directorio, el Ministerio cabeza de sector, los denominados públicos internos y externos y los interesados.Si las estatales energéticas bolivianas establecieran gobiernos corporativos podrían contar con herramientas tales como: equilibrio entre los objetivos económicos y los sociales entre los objetivos individuales y los comunitarios, promoción de uso eficiente de los recursos y, en igual medida, exigir que se rindan cuentas por la administración de esos recursos. El Gobierno Corporativo gira esencialmente en torno al liderazgo para la eficiencia; para la probidad y responsabilidad; y está sujeto a accountability o transparencia y que rinde cuentas.Ello contribuirá grandemente a mejorar la imagen de la compañía y del país, evitar la salida de fondos nacionales, incrementar las inversiones de capital extranjero, intensificar el poder competitivo de la economía y los mercados de capital, superar la crisis y reducir los daños, y mantener un nivel elevado de prosperidad de las compañías.Sólo como referencia sigamos insistiendo en concepto de “gobierno corporativo” de las empresas: “el gobierno corporativo puede definirse como la manera en que se ejerce el poder de la empresa en la administración de su cartera total de activos y recursos, con el objetivo de mantener e incrementar el valor para los accionistas con el beneplácito de otras partes interesadas en el marco de su misión institucional” o lo que la Bolsa de Valores de la India entiende por tal: “...es la aceptación, por parte de la administración, de los derechos inalienables de los accionistas en cuanto a verdaderos propietarios de la empresa y de su propia función como depositaria en nombre de los accionistas. Implica asumir un compromiso con los valores, tener una conducta empresarial ética, y marcar una clara división entre los fondos personales y los de la empresa en la administración de la compañía”. Esas reglas deben ser establecidas por el Directorio y de cumplimiento estricto de ejecutivos y personal cuya alineación con la estrategia corporativa, la misión y visión estén adicionalmente bajo estricta accountability. Pero creo que de momento hace falta mucho trecho para llegar a esto.* MBA consultor del sector privado