Soruco hereda una Gobernación con déficit y cuentas pendientes

María René Soruco ha sido elegida gobernadora del departamento de Tarija. Es consciente de que no tendrá una gestión fácil, pues recibe una Gobernación con problemas sociales y con más pasivos que ingresos, debido a la caída de la renta petrolera, fuente que ha sostenido el presupuesto departamental. En sus primeras palabras como autoridad electa ha indicado que “no hay tiempo que perder” y que iniciará el proceso de transición de mando.

Menos recursos

Los ingresos por renta petrolera para este 2026 estaban previstos en 393 millones de bolivianos: 312 de regalías; 28 por el Impuesto Especial a los Hidrocarburos y Derivados (IEHD) y 52 del Impuesto Directivo a los Hidrocarburos (IDH). Pero esa cifra no es real.

El gobernador Oscar Montes en varias ocasiones ha detallado cifras poco alentadoras, advirtiendo una caída del 30% de los ingresos.

Hace un mes el secretario de Economía y Finanzas Públicas de la Gobernación, Erick Montaño, detalló que los desembolsos por regalías alcanzaron los Bs 17,5 millones. De ese monto, Bs 9,5 se destinaron al pago de deudas por créditos y fideicomisos, Bs 3,5 a obligaciones de proyectos de gestiones anteriores y el saldo a gastos de funcionamiento.

Montaño admitió que la Gobernación arrastra una deuda por salarios que alcanza los Bs 3 millones. Además, se requiere un presupuesto mensual superior a los Bs 8 millones para cubrir los gastos de funcionamiento de la administración central, la Asamblea Legislativa Departamental y las unidades descentralizadas.

Por esa crisis de ingresos, Montes aseguró que la administración central no cuenta con presupuesto suficiente para licitar programas sociales como el Programa Solidario Comunal (Prosol), las canastas alimentarias para personas adultas mayores y personas con discapacidad, además de los proyectos concurrentes con los municipios financiados a través de la transferencia del 1% de regalías.

Los problemas a heredar

La gobernadora electa no solo recibirá una institución con déficit, sino obligaciones por cubrir.

La deuda actual de la Gobernación es aproximadamente de 955 millones de bolivianos, 803 de ellos son deudas con bancos y entidades financieras.

Luego están las obligaciones con los programas sociales. Según Montes, los recursos no alcanzan para cubrirlos. Está el Prosol, que es de 2.250 bolivianos por beneficiario, y que el sector campesino quiere incrementar.

También están las canastas alimentarias. La Gobernación ha entregado cuatro por año, pero los adultos mayores quieren que se restituya las 12 canastas, como establece la ley.

Están los 629 ítems de salud que financia con recursos propios, así como el Bono el Vacunación, para el que cada año debe destinar cerca de 8 millones de bolivianos.

Retos “titánicos”

Con este panorama, el economista Fernando Romero recalca que Soruco tendrá “retos titánicos”, porque recibirá una Gobernación con bajos ingresos fiscales y alta deuda pública.

“Será necesaria una reingeniería financiera, que puede tener altos costos políticos y sociales, para evitar que la Gobernación se convierta en solo una entidad pública de funcionamiento”.

Para superar esa crisis no solo se deberán tomar decisiones económicas, dijo Romero, sino también políticas. Recalcó que será importante un acercamiento con la Asamblea Legislativa Departamental para garantizar gobernabilidad, que permita llevar adelante una serie de reformas.

También será primordial un acercamiento con el Gobierno Nacional, lo que puede facilitar la gestión de fideicomisos, proyectos y financiamientos internacionales, que ayudarían a sacar de la crisis a la Gobernación.

“Va a depender mucho del equipo que conforme, que esperemos sea técnico y no político”, dijo Romero, quien considera se debe acelerar el proceso de transición, para trabajar lo antes posible en un plan de salvataje de la Gobernación, en base a datos reales.